Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) betekent ook je maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen. De Culemborgse kantoorinrichter en kantoormeubelproducent Gispen geeft hier een mooi voorbeeld van.
Onlangs bezocht wethouder Huub van Oorschot vijf jongeren die gestart zijn met een leerwerkproject bij Gispen. Zij volgen een tweejarige interne opleiding tot allround medewerker met baangarantie.
Naar aanleiding van de uitzending “Pauw in Culemborg” op 21 december 2011 waarbij werd teruggekeken op de rellen in Culemborg rond de jaarwisseling van 2009/2010 in de wijk Terweijde en over de nasleep daarvan, reageerde Gispen Directeur Peter Veer op de discussie over wat het bedrijfsleven doet om jongeren kansen te geven. Hij bood spontaan aan om een aantal kansarme jongeren op te leiden bij Gispen.
Na de uitzending kwamen meteen al een aantal reacties binnen van jonge Culemborgers die graag aan de slag wilden met een leerwerkproject. Na een selectietraject zijn 5 leerlingen aan de slag gegaan.
Deze jongeren, die door omstandigheden de aansluiting met school, werk en/of een goede sociale omgeving missen, krijgen bij Gispen de kans hun talenten te ontplooien. Als alles naar wens gaat, worden ze na afronding van deze 2-jarige interne opleiding aangenomen bij Gispen.
Drie jongens worden opgeleid tot leerling Metaalbewerking en 2 tot leerling Industrieschilder. Naast 4 dagen werken bij Gispen, volgen ze 1 dag per week onderwijs aan het ROC. Over 2 jaar hebben ze hun diploma voor deze specifieke opleiding en een heftruck-certificaat. Daarnaast wordt veel aandacht gegeven aan multi-inzetbaarheid. Ze lopen op alle afdelingen in de fabriek mee.
Voor de leerlingen is dit een unieke gelegenheid om te bepalen wat zij willen. Voor Gispen is multi-inzetbaarheid een belangrijk item. Karel van Zoelen, Productiemanager, legt uit: “Er zijn veel pieken en dalen in onze productie. Met uitzendkrachten is dit niet altijd op te lossen omdat zij kennis missen. We gaan dan zelf schuiven met medewerkers van andere afdelingen. Naast deze bedrijfseconomische overweging is ook duurzaamheid belangrijk. De medewerker doet geen eentonig werk waardoor de uitdaging blijft en de kans op blessures door eenzijdige belasting minder groot is.
De werknemer krijgt zo ook meer kansen en is langer waardevol. De vakkennis wordt geborgd. Veel kennis zit in het hoofd en de handen van onze medewerkers en deze kennis kan worden doorgegeven aan de jongere generaties.”
Pieter Noorlander, Directeur Operations, benadrukt: “Veel van onze teamleiders die jullie nu begeleiden zijn net als jullie begonnen en hebben zich opgewerkt. Op deze mensen drijft Gispen. Het zou prachtig zijn als jullie over een aantal jaar ook promotie maken.”
Arnold van Maurik, Teamleider Lakkerij en Assemblage knikt bevestigend. “Zo ben ik ook begonnen. Als jong broekie van school gekomen, weinig kans op een goede baan. Maar bij Gispen kreeg ik de mogelijkheid om meer te bereiken. Maar je moet het wel zelf doen. Ik probeer de jongens hier ook bewust van te maken. Pak je mogelijkheden!”
Van Oorschot is blij met dit intiatief: “Ik ben niet alleen trots op deze gemotiveerde jongeren, maar ook op deze werkgever. Gispen is in mijn ogen een prachtig voorbeeld van een werkgever die betrokken is bij zijn stad. Hij wil meer bedrijven gaan vragen leerwerktrajecten op te starten.”
Op de vraag van de wethouder of de jongens nog aanvullingen hebben, zegt een leerling vol overtuiging: “Geef meer jongeren deze kans!”
bron: gispen.nl