Het Facility Management Magazine bericht over een pilot die door de Rijksgebouwendienst is uitgevoerd met betrekking tot Het Nieuwe Werken.
De Dienst zal binnenkort van locatie veranderen en in de aanloop daarnaartoe hebben vier afdelingen van de Rgd gekeken naar de consequenties van het invoeren van HNW.
Één van de 8 ´lessons learned´ is de volgende.
Medewerkers vinden hun werkplekken passen bij hun taken. De diversiteit aan werkplekken wordt gewaardeerd. Maar men herkent niet altijd wat nu een concentratiewerkplek is, wat een plek waar je ook kan overleggen met collega’s, of wat een brainstormruimte is. De functie van de verschillende werkplekken moet duidelijk herkenbaar zijn vanuit het ontwerp van de werkplekken.