Met een dagelijks cup-a-soup moment voor reflectie lost 50% van de problemen op de werkvloer zich vanzelf op. Die overtuiging stond aan de wieg van de persoonlijke empowerment-tool die VIGO afgelopen week lanceerde. Twee minuten reflectie per dag geeft de app medewerkers actuele inzichten in hun werkenergie en ontvangen zij to the point adviezen. Dit biedt hen concrete handvatten om zelf in actie te komen en regie te nemen op hun werkgeluk. Zo halen medewerkers het beste uit zichzelf waardoor niet alleen zijzelf, maar ook teams en organisaties optimaal presteren.
Medewerker moet zelf aan het stuur voor werkgeluk
De Nederlandse economie groeit en de arbeidsmarkt wordt steeds krapper. We varen met zijn allen op windkracht negen. Dat vraagt veel van medewerkers. Alexander van der Heijden, founding partner van Vigo: ‘Het tekort aan goed personeel slaat overal toe. Dat geeft een hoge werkdruk en is een probleem voor de samenleving als geheel. Eén op de zeven werknemers kampt met burn-outklachten. Organisaties staan voor de taak om hun mensen ‘werkfit’ te houden. Zoals een trainer de fitheid en prestaties van zijn topsporter niet uit het oog verliest, moeten ook werknemers in staat gesteld worden om hun werkenergie te monitoren om optimaal te presteren.’
Binden, boeien en behouden van talent
Floor van Wingerden, founding partner van VIGO: ‘Er is niets mis mee om medewerkers zelf verantwoordelijk te houden voor hun eigen loopbaanontwikkeling en werkgeluk. Maar geef hen dan ook de tools om dit te kunnen doen. Een jaarlijks functioneringsgesprek schiet zijn doel voorbij omdat het mosterd na de maaltijd is. Zeker in de korte projectcycli waarin de meeste organisaties tegenwoordig werken. Dagelijkse reflectie met VIGO biedt objectieve, accurate data over taken en werkzaamheden die energie kosten en geven. Daardoor ontstaat eigenaarschap en zet je medewerkers zelf aan het stuur voor hun werkgeluk. De persoonlijke inzichten opgedaan met VIGO stimuleert een continue dialoog tussen medewerkers en hun manager, waardoor er sneller geacteerd kan worden. Dat is essentieel om talent te binden, boeien en behouden in een tijd waarin de baan voor het leven steeds minder populair wordt en jobhoppen heel normaal is geworden.’
Data gedreven HRM heeft de toekomst
De krapte op de arbeidsmarkt maakt de urgentie voor HR-analytics groter dan ooit. Daarom juicht prof. dr. Tanya Bondarouk, professor HRM aan de Universiteit Twente, initiatieven als VIGO toe: ‘Het begint bij hoe je met de mensen omgaat. Zonder nadruk op personeelsmanagement kunnen organisaties hun doelen niet bereiken. E-HRM kan (HRM-)professionals hierbij helpen. Het tijdperk van smart industry waarin we nu leven, biedt mensen en organisaties mogelijkheden om data gestuurd en analytisch te werken. VIGO is hier een voorbeeld van. Met de datagedreven analyses die medewerkers ontvangen uit de app worden zij toegerust om meer regie te nemen in hun loopbaanontwikkeling op basis van inzichten verkregen uit actuele data die zij naar keuze kunnen delen met hun manager en HRM. Daar profiteren medewerkers, teams en de organisatie als geheel van.’